3.4 - Tujuan Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

Visi dan misi memandu usaha mencapai matlamat jangka panjang. Objektif menetapkan sasaran jangka pendek atau panjang yang menyokong misi dan visi.

Tujuan Penetapan Visi

• Visi ialah wawasan dalam pengurusan strategik yang mengambil masa melebihi lima tahun untuk dicapai. Sebagai contoh, wawasan PETRONAS untuk menjadi pembekal minyak terkemuka di Malaysia dan di peringkat antarabangsa memerlukan strategi yang sepadan.
• Visi yang difahami bersama membantu pekerja bekerjasama dan menterjemahkan hala tuju organisasi kepada tindakan mengikut tanggungjawab masing-masing.
• Pengurusan kewangan yang selaras dengan visi membantu melancarkan operasi perniagaan.
• Dalam contoh penyampaian visi, ketua pegawai eksekutif menerangkan visi kepada pengurus pemasaran dan pengurus pengeluaran. Kedua-dua pengurus menyampaikannya kepada pekerja di bawah seliaan masing-masing.

Tujuan Penetapan Misi

• Misi dibentuk selepas visi ditetapkan. Misi menerangkan sebab organisasi wujud dan aktiviti yang dijalankannya pada masa kini untuk menuju ke arah visi.
• Misi yang khusus membantu pengurusan menilai keperluan setiap unit dan bahagian, lalu mengagihkan sumber manusia dan fizikal dengan tepat supaya sumber digunakan secara cekap.
• Ketua pegawai eksekutif menetapkan misi dan pengurus menyampaikannya kepada pekerja. Misi menjadi asas pembentukan objektif yang lebih terperinci.
• Sekretariat Pembangunan Usahawan Malaysia (SAME) ditubuhkan untuk menggalakkan keusahawanan dan pembangunan perusahaan kecil dan sederhana (PKS). Sekretariat ini turut menerangkan inisiatif kerajaan kepada komuniti PKS di dalam dan luar negara. Usaha ini selaras dengan Pelan Induk PKS 2012–2020, yang menyasarkan sumbangan PKS sekurang-kurangnya 41% kepada KDNK pada 2020.

Tujuan Penetapan Objektif

• Organisasi menetapkan sekurang-kurangnya satu objektif berciri SMART supaya semua pihak memahami sasaran yang hendak dicapai.
• Pengurusan atasan menentukan visi dan misi yang menjadi asas penetapan objektif. Apabila objektif tercapai, organisasi dapat bergerak ke arah pencapaian misi dan visi.
• Antara objektif Lembaga Kemajuan Kelantan Selatan (KESEDAR) ialah mengimbangi kepadatan penduduk, merapatkan jurang pembangunan antara kawasan, menyediakan kemudahan infrastruktur dan sosial, meningkatkan taraf sosioekonomi, membasmi kemiskinan tegar, mengurangkan kadar kemiskinan dan membangunkan modal insan.